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2月份，米拉多铜矿出矿量、选矿处理量双双突破200万吨；生产铜精矿含铜、含金、含银分别为月计划的120.05%、154.43%、187.53%；2023年第2船（总第37船）铜精矿顺利运往国内。

今年初，该矿制定铜量增产激励措施，并召开专题会议对2023年的生产经营情况和生产现状进行深入分析，将产量指标重新进行细化和分解，从采、选各环节制定多项保障措施，建立重点措施推进情况月度汇报制度，力争多干多超。该矿紧扣“严、细、勤、实、盯”工作标准，深入落实各级安全生产责任，狠抓现场安全监管，坚持“到现场、核实准，底数清、干到位”原则，每班带班领导和职能部室负责人深入重点平台、关键岗位，把每一道工序、每一台设备、每一条线路、每一个循环中制约生产的瓶颈、影响安全的问题精准找出来，及时解决。

同时，以设备“零故障”管理为目标，以问题、事故为导向，完善设备管理相关制度，推进专业点检工作改善提升，实现运行指标和消耗指标的双达标。紧盯成本管控薄弱环节，深化精细化管理，严把“材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新”关口，加强过程管控，细化指标考核，层层传导压力，逐级压实责任，确保成本工作落实到位。